Ardagh
Ardagh - Lieferung -25 %
Ardagh – Hoogeveen (ehemals Impress) liefert recyclingfähige Blechverpackungen an Hersteller von Milchpulver und Babynahrung. Insbesondere dank steigender Nachfrage aus Asien haben Ardagh und Ergo Design beginnen, die Produktionsprozesse zu verbessern. Mehrwert für Kunden wurde geschaffen, indem Durchlaufzeiten reduziert, Lieferleistung gesteigert und Bestände reduziert wurden.
Value Stream Mapping (VSM) bildete die Grundlage für Besprechungen über die Zukunft und führte zu einem langfristigen in Form eines neuen Strategieplans. Die Durchlaufzeitreduzierung ist essenziell für die Reduzierung von Verschwendung (Lean) und, um Kunden fristgerecht zu bedienen. Dies war auch ein essenzieller Teil der Ardagh-Strategie von „zeitbasiertem Wettbewerb“. Voraussetzung dafür ist, dass die Produktionsprozesse fristgerecht und mit der richtigen Menge geliefert werden. Als erster Schritt des Strategieplans wurden Vereinbarungen zu den Produktionsprozessen getroffen: wie, wann und mit welcher Genauigkeit der (interne) Kunde beliefert werden würde. Leistungsindikatoren (KPIs) wurden zugewiesen, um Flaschenhälse zeitnah zu erkennen. Die Ergebnisse sind positiv: wesentliche Verbesserung bei der Lieferleistung von Subprozessen, planbasiertes Arbeiten anstelle von „Brandbekämpfung“ und eine Reduzierung des Endlagers und Verringerung der Durchlaufzeit um 25 %. Auch innerhalb der Ardagh-Abteilung, von der Hoogeveen ein Teil ist, blieb diese Leistung nicht unbemerkt, wie am Supply Chain Award (siehe Bild) zu erkennen ist!