Impress - Doorlooptijd -25%
Impress - Hoogeveen levert blik-verpakkingen aan fabrikanten van melkpoeder en babyvoeding. Ondanks de economische crisis is er voldoende werk, onder andere dankzij de toenemende vraag uit Azië naar deze 100% recyclebare verpakking. Om de concurrentie voor te blijven werkt Impress samen met Ergo-Design bij het optimaliseren van haar productie-processen.

'Value Stream Mapping' vormt de basis voor een 'Roadmap' voor de komende jaren. Evenals in de Impress strategie 'Time Based Competition' is doorlooptijd-reductie essentieel om meer 'Lean' te worden. Door de juiste prestatie-indicatoren en goede werkafspraken tussen de diverse afdelingen is de basis gelegd voor structurele verbeteringen. De eerste resultaten zijn heel positief: substantiële verbetering van de leverbetrouwbaarheid per deelproces, planmatiger werken in plaats van 'brandjes blussen', verlaging van eindvoorraden en een doorlooptijd-reductie met 25%. Ook binnen de Impress Specialities Divisie, de groep van 22 bedrijven waar 'Hoogeveen' onderdeel van uitmaakt, is deze prestatie niet onopgemerkt gebleven, gezien de recent uitgereikte 'Supply Chain Award'.